有着20多年地板行业大宗销售实战经验,保电和有着长年在一线帮扶经销商经验的、保电负责索菲亚地板渠道运维的郑总,深度剖析了当下经销商的痛点:经销商在工程投标时,往往遇到这样的窘境:中小品牌难入甲方法眼,入围非常难。针对索菲亚地板推出的极致单品模式,系统业内人士纷纷议论:系统索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者?无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性,行业已经非常成熟,我们的目标就是:‘像卖矿泉水一样卖地板,‘像开便利店一样开拓终端。根据他的规划,建成索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、建成墙板、精品家具为核心产品,并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备,整合包括,定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。
在集团战略的驱动下,成都索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生,主力进军地板、墙板品类。即便中小品牌能入围,大运但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力,毫无安全感,更谈不上归属感。
让加盟商投入小,智慧让消费者享受大品牌福利。
真正做到:保电渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。未来,系统东成红木首先将聚焦终端这一个核心,以客户盈利为己任,持续为终端发力。
东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表:建成为最大化赋能终端,东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。软装渠道有门路,成都拓宽渠道有保障。
东成红木一直致力于打造千万级标杆门店,大运并为此而努力奋斗着,大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。谋篇布局战略发布从红木到实木,智慧从成品到全屋,东成红木正昂首迈向中式大家居新时代。